- att utbilda de som arbetar med kvalitets- och anormalt hanteringsprocesser.

i dagens konkurrenskraftiga fordonstillverkningsindustri är varje detalj relaterad till produktens prestanda och säkerhet, och som en av de viktigaste komponenterna är kvaliteten på fordonsfjädringsfjädern den viktigaste. för att kontinuerligt förbättra produktkvaliteten och säkerställa att varje fjäderståltråd kan uppfylla de högsta standarderna, organiserar

1. höjdpunkter från utbildningen

(1) systematisk inlärning: Denna utbildning kommer att analysera definitionen, klassificeringen och effekterna av kvalitetsanomalier så att varje anställd kan förstå betydelsen av kvalitetsledning och förstå de viktigaste punkterna i kvalitetskontrollen från källan.

(2)Faktiska stridsträning: kombinerad med det faktiska fallet på fabriken genom simulering av kvalitetsabnormala scener, så att eleverna personligen kan uppleva hela processen för att identifiera, rapportera, analysera och lösa kvalitetsproblem, förbättra den faktiska stridskapaciteten.

(3) Effektivt verktygsanvändning: Introducera och praktisera avancerade kvalitetsstyrningsverktyg och metoder, såsom 8d-problemlösningsmetoden, statistisk processstyrning etc., för att snabbt kunna lokalisera orsaken till problemet och effektivt förhindra återfall.

(4) Stärka teamarbetet: betona rollen som kommunikationen och samarbetet mellan olika avdelningar spelar vid hanteringen av kvalitetsanomalier, stärka teamkohesion genom teambyggnadsaktiviteter och gemensamt följa produktkvaliteten.

(5) Kultur för kontinuerlig förbättring: Att uppmuntra till "nolldefekt" medvetenhet, uppmuntra till innovativt tänkande, skapa en kulturell atmosfär av ständig förbättring, för att säkerställa att produktkvaliteten fortsätter att förbättras, möta eller till och med överträffa kundernas förväntningar.

2. utbildningsmål:

(1)förbättra alla anställdas kvalitetsmedvetenhet och bilda företagets värde av "kvalitet först".

(2) Inrätta en snabb reaktionsmekanism, effektivt förkorta kvaliteten av onormal bearbetning cykel.

(3) Stärka teamets yrkesförmåga och bygga upp ett kvalitetsledningsteam av hög kvalitet.

(4) Främja uppgraderingen av företagskulturen och bygga långsiktiga konkurrensfördelar.

Kvalitet är företagets livlina, och att hantera alla undantag på rätt sätt är att stärka varumärkets rykte.