Качество аномального обращения процесса обучения, бросая краеугольный камень превосходного качества!
в современной конкурентной автомобильной промышленности, каждая деталь связана с производительностью и безопасностью продукта, и как один из ключевых компонентов, качество автомобильной подвесной весны является самым важным. для того, чтобы постоянно улучшать качество продукта и гарантировать, что каждая весенняя стальная прово
1. основные моменты обучения
(1) систематическое обучение: в ходе этого обучения будет всесторонне проанализировано определение, классификация и влияние аномалий качества, чтобы каждый работник мог глубоко понять важность управления качеством и понять ключевые моменты контроля качества с самого начала.
2) фактическое боевое упражнение: в сочетании с фактическим случаем на заводе, посредством моделирования качественных аномальных сцен, чтобы студенты могли лично испытать весь процесс выявления, отчетности, анализа и решения проблем качества, улучшить фактическую боевую способность.
3) эффективное применение инструментов: внедрение и практика передовых инструментов и методов управления качеством, таких как метод решения задач 8d, статистический контроль процессов SPC и т.д., чтобы помочь быстро определить причину проблемы и эффективно предотвратить ее повторение.
4) укрепление сотрудничества в команде: подчеркнуть роль межведомственной коммуникации и сотрудничества в решении аномалий качества, усилить сплоченность команды посредством деятельности по формированию команды и совместно сопровождать качество продукции.
(5) культура непрерывного совершенствования: развивать осознание нулевого дефекта, поощрять инновационное мышление, создавать культурную атмосферу непрерывного совершенствования, чтобы обеспечить непрерывное улучшение качества продукции, соответствие или даже превышение ожиданий клиентов.
2. цели обучения:
(1)укрепление осведомленности всех сотрудников о качестве и формирование корпоративной ценности "качество на первом месте".
2) создать механизм быстрого реагирования, эффективно сократить качество ненормального цикла обработки.
3) укрепление профессиональных способностей команды и создание высококачественной команды по управлению качеством.
4) содействовать улучшению корпоративной культуры и созданию долгосрочных конкурентных преимуществ.
Качество - это жизненная линия предприятия, а правильное обращение с каждым исключением - это укрепление репутации бренда.