calitate antrenament de proces de manipulare anormal, turnarea piatra de temelie a calității excelente!

în industria de producție auto competitivă de astăzi, fiecare detaliu este legat de performanța și siguranța produsului, și ca una dintre componentele cheie, calitatea de primăvara de suspensie auto este cea mai importantă. pentru a îmbunătăți în mod continuu calitatea produsului și pentru a se asigura că fiecare fir

1. punctele de reper ale formării

(1) învăţare sistematică: această formare va analiza în mod cuprinzător definiţia, clasificarea şi impactul anomaliilor de calitate, astfel încât fiecare angajat să poată înţelege în profunzime importanţa managementului calităţii şi să înţeleagă punctele-cheie ale controlului calităţii de la

(2) exerciţiul de luptă reală: combinată cu cazul real al fabricii, prin simularea unor scene anormale de calitate, astfel încât elevii să poată experimenta personal întregul proces de identificare, raportare, analiză şi rezolvare a problemelor de calitate, îmbunătăţind capacitatea de luptă reală.

(3) aplicarea eficientă a instrumentelor: introducerea și practicarea instrumentelor și metodelor avansate de management al calității, cum ar fi metoda de rezolvare a problemelor 8d, controlul statistic al proceselor SPC etc., pentru a ajuta la localizarea rapidă a cauzei rădăcinii problemei și prevenirea eficientă

(4) să consolideze cooperarea în echipă: să sublinieze rolul comunicării și cooperării interdepartamentale în gestionarea anomaliilor de calitate, să consolideze coeziunea echipei prin activități de team building și să însoțească în comun calitatea produselor.

(5)cultura îmbunătăţirii continue: cultivarea conştientizării conceptului de "zero defecte", încurajarea gândirii inovatoare, crearea unei atmosfere culturale de îmbunătăţire continuă, pentru a se asigura că calitatea produselor continuă să se îmbunătăţească, să îndeplinească sau chiar să

2. obiectivele formării:

(1)să sporească gradul de conştientizare a calităţii a întregului personal şi să formeze valoarea întreprinderii "calitatea înainte de orice".

(2) să stabilească un mecanism de răspuns rapid, în mod eficient scurtează calitatea ciclului de prelucrare anormal.

(3) să consolideze capacitatea profesională a echipei și să construiască o echipă de management al calității de înaltă calitate.

(4) să promoveze îmbunătăţirea culturii corporatiste şi să construiască avantaje competitive pe termen lung.

calitatea este linia de viaţă a întreprinderii, şi gestionarea corectă a fiecărei excepţii este consolidarea reputaţiei mărcii.