Kvalitātes, normālas apstrādes procesa apmācība, kas rada pamatpiedāvājumu par lielisku kvalitāti!

mūsdienu konkurētspējīgā automobiļu ražošanas nozarē katra detaļa ir saistīta ar produkta darbību un drošību, un kā viena no galvenajām sastāvdaļām, automobiļu pakaļdzīves pavasara kvalitāte ir vissvarīgākā. lai nepārtraukti uzlabotu produkta kvalitāti un nodrošinātu, ka katra pavasara tērauda stiepe var atbilst augstākām prasībām

1. apmācības galvenie aspekti

(1) sistemātiska mācīšanās: šajā apmācībā tiks visaptveroši analizēta kvalitātes anomālijām definīcija, klasifikācija un ietekme, lai katrs darbinieks varētu dziļi saprast kvalitātes vadības nozīmi un saprast kvalitātes kontroles galvenos punktus no avota.

(2) faktiskā kaujas mācība: apvienojot ar faktisko ražotnes gadījumu, izmantojot kvalitatīvu anormālo scēnu simulāciju, lai skolēni personīgi varētu pieredzēt visu kvalitātes problēmu identificēšanas, ziņošanas, analīzes un risināšanas procesu, uzlabot faktisko kaujas spēju.

(3) efektīva instrumentu izmantošana: ieviest un praktiski izmantot progresīvas kvalitātes vadības instrumentus un metodes, piemēram, 8d problēmu risināšanas metodi, SPC statistisko procesa kontroli utt., lai ātri identificētu problēmas cēloņus un efektīvi novērstu atkārtotušanos.

(4) stiprināt komandas sadarbību: uzsvērt starpdipartiju komunikācijas un sadarbības lomu kvalitātes anomālijām, uzlabot komandas kohēziju, veicot komandas veidošanas pasākumus, un kopīgi nodrošināt produktu kvalitāti.

(5) nepārtrauktās uzlabojuma kultūra: attīstīt "nēdu defektu" izpratni, veicināt inovatīvu domāšanu, izveidot nepārtrauktās uzlabojuma kultūras atmosfēru, lai nodrošinātu, ka produkta kvalitāte nepārtraukti uzlabojās, atbilst vai pat pārsniegtu klientu gaidījumus.

2. apmācības mērķi:

(1)iespriest visu darbinieku izpratni par kvalitāti un veidot uzņēmuma vērtību "kvalitāte vispirms".

(2) izveidot ātrās reakcijas mehānismu, efektīvi saīsināt nelabvēlīgu apstrādes cikla kvalitāti.

(3) stiprināt komandas profesionālās spējas un izveidot kvalitatīvu kvalitātes vadības komandu.

(4) veicināt uzņēmumu kultūras uzlabošanu un ilgtermiņa konkurences priekšrocības veidošanu.

Kvalitāte ir uzņēmuma dzīvības līnija, un katra izņēmuma pareizais risinājums ir zīmola reputācijas stiprināšana.