qualitativa, formazione sui processi di gestione anormale, gettando la pietra angolare di un'eccellente qualità!

nell'odierna industria automobilistica competitiva, ogni dettaglio è legato alle prestazioni e alla sicurezza del prodotto, e come uno dei componenti chiave, la qualità della molla di sospensione automobilistica è la più importante. al fine di migliorare continuamente la qualità del prodotto e garantire che ogni filo di acciaio di molla possa soddisfare i più al

1. punti salienti della formazione

(1)apprendimento sistematico: questa formazione analizzerà in modo completo la definizione, la classificazione e l'impatto delle anomalie di qualità, in modo che ogni dipendente possa comprendere a fondo l'importanza della gestione della qualità e comprendere i punti chiave del controllo della qualità dalla fonte.

(2) esercizio di combattimento effettivo: combinato con il caso effettivo della fabbrica, attraverso la simulazione di scene anormali di qualità, in modo che gli studenti possano sperimentare personalmente l'intero processo di identificazione, segnalazione, analisi e risoluzione dei problemi di qualità, migliorare la capacità di combattimento effettivo.

(3) applicazione efficiente degli strumenti: introdurre e praticare strumenti e metodi avanzati di gestione della qualità, come il metodo 8d di risoluzione dei problemi, il controllo statistico dei processi, ecc., per aiutare a individuare rapidamente la causa principale del problema e prevenire efficacemente la sua recidiva.

(4) rafforzare la cooperazione di squadra: sottolineare il ruolo della comunicazione e della cooperazione interdipartimentali nella gestione delle anomalie di qualità, rafforzare la coesione del team attraverso attività di team building e accompagnare congiuntamente la qualità dei prodotti.

(5)cultura del miglioramento continuo: coltivare la consapevolezza del "zero difetto", incoraggiare il pensiero innovativo, creare un'atmosfera culturale di miglioramento continuo, per garantire che la qualità dei prodotti continui a migliorare, a soddisfare o addirittura a superare le aspettative dei clienti.

2. obiettivi di formazione:

(1)Rafforzare la consapevolezza della qualità di tutto il personale e formare il valore aziendale della "qualità prima di tutto".

2) stabilire un meccanismo di risposta rapida, ridurre efficacemente la qualità del ciclo di lavorazione anormale.

(3) rafforzare la capacità professionale del team e costruire un team di gestione della qualità di alta qualità.

(4) promuovere il miglioramento della cultura aziendale e costruire vantaggi competitivi a lungo termine.

La qualità è la linea di vita dell'impresa, e la gestione corretta di ogni eccezione è il rafforzamento della reputazione del marchio.