Качествен аномален обучение за обработка на процеси, поставяйки крайъгълен камък на отличен качество!
в днешната конкурентна автомобилна индустрия, всеки детайл е свързан с производителността и безопасността на продукта, и като един от ключовите компоненти, качеството на автомобилната окачване е най-важното. за да се подобрява непрекъснато качеството на продукта и да се гарантира, че всяка пролет
1. акценти на обучението
(1) систематично обучение: това обучение ще анализира изчерпателно определението, класификацията и въздействието на аномалиите в качеството, така че всеки служител да може да разбере дълбоко значението на управлението на качеството и да разбере ключовите точки на контрола на качеството от източника.
(2) действително бойни упражнения: в комбинация с действителния случай на фабриката, чрез симулация на качествени аномални сцени, така че учениците да могат лично да изпитат целия процес на идентифициране, докладване, анализ и решаване на проблеми с качеството, да подобрят действителната бойна способност.
(3) ефективно прилагане на инструментите: въвеждане и практикуване на усъвършенствани инструменти и методи за управление на качеството, като например метод за решаване на проблеми 8d, статистическо управление на процесите и др., за да се помогне бързо да се установи коренната причина за проблема и ефективно да се предотврати повторение
(4) да се засили екипното сътрудничество: да се подчертае ролята на междуотделната комуникация и сътрудничество при справянето с аномалиите в качеството, да се подобри сближаването на екипите чрез дейности за изграждане на екип и съвместно да се подпомага качеството на продуктите
(5) култура на непрекъснато подобряване: да се развива осъзнатост за нулеви дефекти, да се насърчава иновативното мислене, да се създава културна атмосфера на непрекъснато подобряване, за да се гарантира, че качеството на продукта продължава да се подобрява,
2. цели на обучението:
(1)подобряване на качествената осведоменост на целия персонал и формиране на корпоративната стойност на "качеството на първо място".
(2) създаване на механизъм за бърз отговор, ефективно съкращаване на качеството на ненормален цикъл на обработка.
(3) да се засили професионалната способност на екипа и да се изгради висококачествен екип за управление на качеството.
(4) да насърчават подобряването на корпоративната култура и да изграждат дългосрочни конкурентни предимства.
Качеството е жизнената линия на предприятието, а правилното справяне с всяко изключение е засилване на репутацията на марката.